最近有種矛盾的現象引起了我的註意
工作上有A和B，A能力強，有豐富的工作經驗；B是勉強算新人，做事總有紕漏，面對問題就顯得手忙腳亂，處理效率極低，不過人緣還是不錯的。
B的工作出現了問題，老板就讓A去幫忙填坑，說B處理不好，不放心，得讓A去搞掂。可是回頭也不見對B有怎麽處罰，A也沒什麽獎賞。
可是如果有學習培訓或者其他提升能力的機會，老板總是希望B多去參加，希望他能成長；而A呢，老板覺得他本身能力強，身上的忙的事也多，也就沒叫他了。
這表面看上去老板的安排好像挺合理，能者多勞，有能力就多去填坑；努力培養新人，讓新人能力快速提升。但是總覺得哪裏不對，這樣拉近了大家水平，讓員工處於平均線，可是能力強的得不到該有提升，能力差的總依賴前人填坑，最終優秀的人積極性下降，平庸的人養成了壞習慣，對大家其實都不好。
倒不如讓新人多參與填坑，在壓力中成長，不行就淘汰唄；奮進有能力的人，得讓他們越戰越勇，不斷激勵提升，這樣工作的氛圍才能有個良性的循環吧。
或許我也該選擇換一下工作環境了。